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  • 始于夢(mèng)想 基于創(chuàng)新 成于實(shí)干

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    2月11日,西旅集團(tuán)廣瑞物業(yè)公司召開2021年度年終工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作,并對(duì)2022年工作任務(wù)進(jìn)行部署,會(huì)議由公司黨支部副書記、副總經(jīng)理惠琳主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人、后勤部門負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。

    會(huì)議首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司2021年度財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析報(bào)告,管理者代表惠琳進(jìn)行管理體系運(yùn)行報(bào)告,行政管理部作“2021年創(chuàng)新發(fā)展年”總結(jié)報(bào)告。隨后,各單位負(fù)責(zé)人就“2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃”進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。公司副總經(jīng)理李錚及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng),同時(shí)對(duì)2022年相關(guān)工作提出了具體意見。

    匯報(bào)結(jié)束后,副總經(jīng)理李錚就公司多元化發(fā)展、項(xiàng)目拓展等方面問題進(jìn)行發(fā)言,李總指出,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),才能形成強(qiáng)大合力,下一步要以聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心目標(biāo),全面提速整合項(xiàng)目資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建服務(wù)生態(tài)圈,推動(dòng)企業(yè)向服務(wù)要素集成商轉(zhuǎn)變,以多元化發(fā)展起到良好的支撐和輔助作用,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)議最后,公司黨支部書記、董事長杜軍安作總結(jié)講話,杜董指出,過去一年,廣瑞物業(yè)公司在曲江新區(qū)黨工委的大力支持和西旅集團(tuán)的有力指引下,公司體制機(jī)制、項(xiàng)目拓展、人才梯隊(duì)建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)提升等方面進(jìn)行了全面創(chuàng)新,收獲了很多工作成果,獲得了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2022年新的起點(diǎn)下,就公司發(fā)展問題提出具體要求,一是率先實(shí)現(xiàn)新突破,必須在服務(wù)全局中主動(dòng)作為。要加快構(gòu)建以物業(yè)服務(wù)為主體,餐飲、安保、工程業(yè)務(wù)為支撐、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)為引領(lǐng)的全能型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)定不移走多元化發(fā)展道路,全力開拓發(fā)展新局面。在餐飲服務(wù)、酒店服務(wù)以及旅游景區(qū)配套服務(wù)等各個(gè)方面加強(qiáng)社區(qū)資源、學(xué)校資源、社區(qū)運(yùn)營等城市配套建設(shè)核心內(nèi)容的挖掘及延伸。二是率先實(shí)現(xiàn)新突破,必須在推動(dòng)發(fā)展中勇毅前行。要在物業(yè)服務(wù)主業(yè)基礎(chǔ)上,積極尋找各板塊間的協(xié)同點(diǎn),推動(dòng)拓展企業(yè)增值業(yè)務(wù),打造專業(yè)化、高質(zhì)量的廣瑞物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,力爭把公司建設(shè)成為西安市知名的高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)品牌。三是率先實(shí)現(xiàn)新突破,必須在把握大勢(shì)中加快發(fā)展。要牢牢把握西安城市建設(shè)和改造大勢(shì),積極介入各項(xiàng)城市服務(wù)工作。進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)規(guī)模,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,在提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的同時(shí),擴(kuò)大廣瑞物業(yè)在曲江新區(qū)的管理輻射范圍及市場(chǎng)份額。四是率先實(shí)現(xiàn)新突破,必須在解放思想中合力攻堅(jiān)。要充分發(fā)揮陜西省物業(yè)行業(yè)中首家通過中、省、市標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的示范單位這一優(yōu)勢(shì),以標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新為抓手,在行業(yè)內(nèi)主動(dòng)發(fā)聲,積極參與制定地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化效益,提高企業(yè)品牌影響力。五是率先實(shí)現(xiàn)新突破,必須在從嚴(yán)治黨中凝聚合力。要持續(xù)推動(dòng)打造規(guī)范化國有企業(yè)黨的基層組織,進(jìn)一步規(guī)范黨的組織建設(shè),打牢各基層黨支部黨建工作基礎(chǔ),確保各單位在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,符合國有企業(yè)管理工作規(guī)定,形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

     

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